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2015-01

快乐扑克3总经理徐万明一行到京沈客专检查指导工作

新闻来源:浏览次数:日期:2015-01-15

1月13至14日,快乐扑克3总经理徐万明在副总经理兼总工程师付香才、副总工程师张奎、安全总监朱少华的陪同下,到达京沈项目部检查指导。

13日下午,徐万明一行来到施工现场,详细查看了项目整体施工进度、现场安全质量防护和文明施工情况,深入了解了隧道开挖、大桥承台及土石方完成等情况,并就如何进一步优化施工方案及安全质量控制,加快施工进度等方面进行了现场指导。

14日上午,徐万明在项目部组织召开了项目部全员参加的会议。会上,项目经理陈跃汇报了项目总体情况;张奎、朱少华、付香才分别就目前项目存在的问题、整改措施及下步工作重点进行了通报、点评和部署,并提出了严格要求。最后,徐万明在通报快乐扑克3总体情况、充分肯定京沈项目前期管理工作的基础上,就项目部下步工作提出了五点要求:一是正确认识所取得的成绩。要采取对标的形式,从横向、纵向与国标、与规范、与先进单位进行比较,从中找出差距;要清醒的认识到前期取得的成绩已成过去,艰巨的任务和巨大的压力还在后面,要做好充分的思想准备,不能盲目乐观;对于目前存在的问题和关键性环节,一定要做到早抓、严抓、细抓。二是认真抓好冬休前的各项工作。要充分利用冬休前的闲暇时间排兵布阵,组织安排好职工培训和轮休,细化2015年的工作任务;要提前着手联系施工队伍,加强劳动力的组织,确保2月底施工队伍就位。三是科学处理好进度与安全、质量、效益之间的关系。要分工到人、责任到人,严格落实精细化管理各项要求,认真抓好成本分析和控制,对现有的管理模式要进行研究、探讨和创新,确保项目利润最大化。四是进一步增强安全质量意识。要把安全质量摆到最重要的位置,天天讲、时时讲,一刻也不能麻痹,一刻也不能掉以轻心;要坚决杜绝以包代管现象,确保安全质量绝对受控;要在认真总结隧道施工经验和工艺的基础上,在大桥施工上也能够出样板、出经验、出成果。五是进一步抓好对年轻工程技术人员的培养和教育。要鼓励他们多学习、多锻炼,尤其要培养他们不怕吃苦受累、敢于攻坚克难的精神,力争在项目结束时能培养出一批在隧道、桥梁施工方面的冒尖人才。

截止1月13日,京沈项目部开累完成大桥钻孔桩895根、承台63个、墩身23个;隧道开挖170米、仰拱102米;路基开挖648436方;涵洞76.16横延米。共计完成施工产值11542万元。

会后,徐万明又在项目部召开了路桥快乐扑克3助勤员工座谈会,对他们在我项目实习期间的生活、工作感受及项目部存在的问题和不足等方面进行了深入交谈。(李军平)

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信息录入:刘竞宇 责任编辑:刘竞宇

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