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2014-06

快乐扑克3董事长、党委书记吴万卿一行深入山东片区检查慰问

新闻来源:浏览次数:日期:2014-06-06

6月4日和5日,快乐扑克3董事长、党委书记吴万卿深入山东片区检查慰问,快乐扑克3副总经理杨贤贵、项管部部长王积宇、安质部副部长薛智勇等管控组成员陪同检查。

6月4日,吴书记一行到达东营市东城北污水处理厂施工现场,详细听取了项目经理王能刚关于工程概况的介绍,仔细查看了各构筑物的施工情况,并登上了已施工完成的二沉池,高度赞扬了整个厂区的施工进度,随后在项目会议室召开了座谈会。

座谈会上,项目部全体员工做了自我介绍。杨总从五个方面提出要求:一是加快施工进度,在雨季到来之前,完成基坑施工;二是提前做好已施工完成的池体清理工作,为闭水试验做好准备;三是强化安全管理,对于脚手架的搭设、临时用电的布线,要严格按照相关规范操作;四是提升筑造精品工程的意识,以优质工程在业主单位获得信誉,实现山东市场的滚动;五是完善计价所需资料,指定专人负责,深入交流,做好计价结算。

吴书记指出,现场施工管理很好的做到了“快中求精、精中保安、安中控质、质中筑品、品中创誉”,这些都凝聚了项目领导班子和全体员工的辛勤劳动。项目部要在既有成绩上,准确定位,实现“东营双赢、干出水平”这一目标。重点从以下十个方面整改、完善、提高、升华,一是强化学习,通过学习完善素质、提升境界、更新理念,优化管理方法,提高项目管理效益;二是扩大交流,通过交流开阔眼界、拓展视野;三是善于总结,通过整理污水处理厂施工过程中的工艺、工法,增强自身竞争力;四是注重规范,规范是项目科学化、制度化、层次化管理最基本的要求,要以极高的责任、精力、能力、水平投身于日常管理工作;五是勤于磨练,在工作中寻找快乐,勇于担当、乐于奉献,立足本岗、快速成长、全面发展;六是精于管理,细化安全、质量、进度、物资等方面的管理;七是着力安质,细致梳理用电、防火、高空作业等危险源,以现场安全为筑造精品工程保驾护航;八是加强保障,抓好员工生活质量、丰富业余文化;九是全面优化,这是实现整体管理目标的关键;十是力推党建,以开展迎“七一”系列活动为契机,认真落实党群协理员制度、群安员制度的落实,锻炼好党员干部、员工、技术和劳务四个队伍。

项目经理王能刚表态将确保安全、质量整体受控,工期高效推进,为快乐扑克3全年生产目标做足贡献!

6月5日,检查组一行来到了胶州市李哥庄镇污水处理厂项目部,查看了施工现场之后,在项目部会议室召开了座谈会。会上,杨总强调,项目部要加快施工进度,按照既定施工方案高效推进,并同时做好对内、对外计价,做到同步结算,解放人力;关于工程质量,要严格执行领导带班制,尤其是后续施工的生物池后浇带、管道接口安装,留存现场签字资料,确保工程优质;关于施工安全,要高度重视后期的电气施工、设备安装、临时用电,定期举行安全大检查,发现隐患立即整改,确保安全工作万无一失。

吴书记要求项目部要树立“争当上游、全面创优”的目标,把水务项目做到精心、精细、精美、精致,实现安好、质好、做好、管好,巩固我们在环保水务方面已经创造的品牌。在以后的项目管理中,具体做好以下五个方面的工作:一是做好“四防”,通过细致部署防雨、防火、防电、防暑等方面的工作,为现场施工、员工生活提供和谐环境;二是排查隐患,做到工完料尽、不留后患,在质量方面要严格按照首件制的要求,一次成优,追求信誉和效益,实现良性循环;三是完善总结,系统总结各项促进施工管理的工艺工法,以论文的形式把水务事业做实,真正做到出成果、筑品牌;四是协作协调,积极采取措施为下一步施工谋取施工条件;五是锤炼提高,员工队伍要从干好本职工作开始,丰富自身经历,不断完善学习,为快乐扑克3持续健康发展贡献力量。

会议最后,项目总工程师郜哲表态:后续管道、管线施工,将以最快速度保质保量完成。项目经理王能刚代表项目全员领取了慰问金。

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检查组一行查看东营市东城北污水处理厂施工现场

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检查组一行在东营市东城北污水处理厂项目部召开座谈会

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检查组一行查看胶州市李哥庄镇污水处理厂施工现场

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检查组一行在胶州市李哥庄镇污水处理厂项目部召开座谈会

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快乐扑克3董事长、党委书记吴万卿发放慰问金

信息录入:党群工作部

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