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2018-05

局总会计师魏成富一行莅临快乐扑克3检查指导

新闻来源:浏览次数:日期:2018-05-15

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5月15日,局总会计师魏成富、金融管理部部长陈松俊、财务部部长徐林峰等一行莅临快乐扑克3检查指导。快乐扑克3执行董事、党委书记吴万卿、总经理付香才、党委副书记、纪委书记王贤春、总会计师林用、副总经理赵恩华,以及机关部分中层管理人员参加了会议。

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会上,林用从主要经济指标、市场营销、施工生产、“已完工未结算”项目、财务共享运行等方面介绍了一季度经济运行情况。

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付香才介绍了快乐扑克3在强化区域营销、管理策划、成本管理三个方面所做的努力,按照领导班子成员的分工,进一步明确分管领导的营销职责,加强区域内的市场营销;提前对项目管理过程中可能出现的难点及风险进行分析和预控,优化管理目标;通过有针对性地开展快乐扑克3、项目的经济活动分析,提高管理效益。同时介绍了在三个方面的重点工作,一是信息化,在安全培训、农民工考勤等方面做到信息化,确保各项工作起到实效;二是安全管理,对重点工程、高新尖项目加强管控,已经安全施工了黄山市生活垃圾综合处理厂的79.1米高的烟囱,后续将持续做好京唐高铁、遂宁市田家渡大桥的安全管控;三是加快双清,针对收尾项目,加快双清的步伐,做好资金的回笼。

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吴万卿首先表示了对调研组一行的欢迎,在局财务部的帮助指导下,快乐扑克3的财务管理工作步入了更高的水平。本次调研组的到来,可以说是送“财务大讲堂”到基层,能够帮助我们更加深刻的认识到财经管理的意义。局财务共享中心的成立,为提高企业核心竞争力、推动降本增效、实现战略目标提供强有力的支撑,从一个侧面助推企业管理创新,展现企业品牌。

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魏成富首先充分肯定了快乐扑克3平台近年来的发展成果,这些成果来自于企业有潜力、有规划、有措施、有目标、有激情。随后,从创新的内容、创新的战略为大家讲解了对于创新企业管理的认识,他指出,在新的形势下,在万众创新的大环境下,在推进企业管理创新的过程中,如何做到与快乐扑克3实际相结合、在快乐扑克3内部落地尤为关键。在介绍局财务管理新动向的过程中,详细讲解了局财务管理在十三五期间的两大战略,以财务共享的成立为契机,进一步实现财务部管理体系的建立。当然,新事物在初始阶段会存在某些方面的不足。我们要以发展的观点看待新事物,帮助全体员工从思想上提高认识,从最初的分析、到过程的管控、再到后期的持续发展,直至打造出品牌中的精品。对于快乐扑克3平台的进一步发展,他提出了五个方面的建议,一是坚定方向,做精主业,抓住核心要务;二是持续创新,夯实基业,要确保管理创新契合企业特点、符合企业发展实际;三是苦练内功,强基固本,在制度管理、流程再造上不断修订完善;四是以人为本,培育团队,提高企业管理人员的综合素质;五是文化引领,铸造品牌,让企业文化成为员工的自觉行动。(王豪、刘竞宇)

信息录入:王  豪    责任编辑:刘竞宇

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