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2013-08

快乐扑克3荣获局2012年度“四好”班子荣誉称号

新闻来源:浏览次数:日期:2013-08-17

近日,快乐扑克3官网2012年度“四好”班子评选结果揭晓,快乐扑克3平台榜上有名,这是快乐扑克3平台领导班子继2009年以来连续四年获此殊荣。

近年来,快乐扑克3领导班子坚持以科学发展观为指导,全面做到持续学习、高效结合、创新管理、团结协作、务实廉洁,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,围绕企业中心工作,努力实现政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好”班子的建设目标。

持续学习,强化政治素质。

班子成员坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑,统一思想,指导实践。立足于“领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力”的目标定位,着力打造学习型班子,不断拓展学习载体。认真学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》文章,并结合自身工作实际,从党建、企业管理、施工生产、营销、技术、财务、工经等方面深入学习,促使个人业务能力不断提升。在学习的过程中,领导班子进一步明确了建设“四好”班子的重大意义和自身肩负的重要责任,政治思想进一步坚定,班子每个成员紧紧围绕局党委和局“加快转型发展、争创一流企业”的总体要求、奋斗目标和重点任务,做好各项工作建设。

高效结合,扩大营销成绩。

快乐扑克3领导班子正确面对形势,理清发展思路,解决困扰企业发展难题,落实“走出去、打回来、再走出去”的“三步走”战略,按照局“夯实内功、狠抓管理、深化机制、勇夺市场”的营销思路,将市场部、技术部、工经部强力结合,丰富营销龙头地位的内涵。狠抓环保水务、路桥、市政道排三大板块的市场营销,出台了《快乐扑克3市场营销管理办法(试行)》,形成市场部主抓、技术部和工经部配合、各项目部协调的营销新格局。实现了市场占有率的持续攀升,先后在天津、内蒙古、黑龙江、河北、山东、四川、云南、浙江、湖南、河南等地成功中标,2012年度,快乐扑克3实现营销额116200万元的骄人战绩。

创新管理,提升经营业绩。

为应对各种复杂局面,快乐扑克3领导班子按照局“施组策划经济化、问题处置闭合化、生产组织均衡化”的管理理念,综合考虑项目工期安排、资金状况、重大节点等各种因素,保持施工生产均衡有序平稳推进。积极配合局制定实施的“专业片区管控模式”,成立了快乐扑克3级的道排路桥和环保水务两个专业小组、天津片区和天津外围片区两个管控组,在安全管理方面,逐一制定文明工地创建标准,确保安全工作万无一失;在质量监控方面,严格按照“首件制”的各项要求,严把工程材料质量关、严把试验检测规范关、严把操作人员素质关,确保工程质量一次到位;在加快施工方面,积极开展以“五比一创”为主题的劳动竞赛活动,加大投入力度、保证现场劳动力数量、机具配备数量,按时完成各项既定节点目标。

团结协作,建设和谐团队。

快乐扑克3领导班子进一步完善并落实党政联席会制度、重大事项民主决策制度、领导干部选拔任用工作制度、民主生活会制度,本着团结和谐、整体奋进的工作理念,严格按照“决策前沟通,决策中共商,决策后监督”进行议事决策,凡涉及重大决策、重要项目安排、重要人事任免、大额资金使用的严格执行“三重一大”制度。在工作过程中分工不分家,团结协作、密切配合,党政领导之间互相支持、形成合力,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

务实廉洁,优化工作作风。

按照班子成员责任分工,认真分析问题,查找管理漏洞,研究整改措施。强化廉洁教育,认真开展廉政教育活动,实行各级干部廉洁从业承诺,严格执行述廉和廉政谈话制度,使“干事、干净”的廉洁理念深入人心。并从社会总体氛围的需要、快乐扑克3员工和社会民众对我们的期待、团队建设的需要、市场低价竞争的需要、实现愿景并保持正确价值观的需要、健康生活的需要等方面进行分析,树立现代企业经营管理理念,加强和保持勤俭务实作风建设,确保快乐扑克3获得和谐发展。

信息录入:党群工作部

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